Культурний код Запоріжжя за 152 млн грн: куди підуть мільйони з міського бюджету

У Запоріжжі затвердили Програму розвитку культури та утвердження української ідентичності до 2030 року із загальним бюджетом понад 152 мільйони гривень. Левова частина цих коштів — близько 70% — піде через Департамент культури і туризму на "перезавантаження міського простору". Фінансування розписали на пʼять ключових напрямків. Детальніше - "ЗаБор".

На останній 37-й сесії Запорізької міської ради депутати ухвалили резонансну «Програму з утвердження української національної та громадянської ідентичності та розвитку культури» до 2030 року. На її реалізацію з бюджету міста виділять солідну суму — понад 152 мільйони гривень. Проте ухвалення рішення супроводжувалося сериозними політичними суперечками, звинуваченнями в кулуарщині та виявленими «дірками» у звітності.

Як стало відомо на сесії, Програму «Нові сенси Запоріжжя» розробляли близько півтора року. За цей період автори провели близько 60 зустрічей та онлайн-опитування, у якому взяли участь близько 8 тисяч запоріжців та ще 1,5 тисячі людей з-за меж міста та з-за кордону. Більшу частину бюджету Програми (близько 70%) освоюватиме Департамент культури і туризму міськради.

Попри те, що над документом працювали 18 місяців, точну суму фінансування депутатам не могли назвати до останнього. Так, 20 травня на засіданнях профільних комісій представник департаменту Олексій Максименко презентував лише плани на 2026 рік (близько 20 млн грн), а ось фінансові показники на 2027-2030 роки чомусь були відсутні. Через брак цифр та відсутність проєкту на сайті міськради депутати регламентної комісії зажадали терміново доопрацювати проєкт. Вже за два дні до сесії, 25 травня, нарешті стала відома повна сума — 152 мільйони. Проте часу на ознайомлення з документами депутатам не залишили.

Під час обговорення питання в залі засідань спалахнула дискусія. Депутат від «Європейської солідарності» та голова комісії з питань регуляторної політики Олег Кобзарюк відкрито обурився тим, як проєкт потрапив на голосування:

«Щодо проєкту Nº208, який на нашій депутатській комісії був неприйнятий. Хочу принагідно звернутися до наших колег-депутатів із регламентної комісії. Скажіть, будь ласка, колеги й голово комісії, пане Олеже, якщо проєкт був неготовий, якщо доповідачі прийшли до нас на комісію непідготовленими, без бігунка, розповідали щось незрозуміле і нашу депутатську комісію вони не пройшли... Але чомусь цей проєкт у додаткових за Nº 1. І я так розумію, що зараз це питання виноситься до порядку денного і буде коаліцією проголосоване. То знову ж таки запитую у наших колег із регламентної комісії: якщо питання не було прийняте на одній із комісій... (...) чи може таке питання потрапляти в сесійну залу до порядку денного?», - заявив Кобзарюк.

Його підтримала позафракційна депутатка Катерина Зверєва, яка зазначила, що депутатів інформують на надзвичайно низькому рівні, а про зауваження до проєкту дізнаються вже прямо під час сесії. Своєю чергою депутатка Надія Мороз додала, що чиновник, який презентував програму, «поклав її на стіл, але нікому не дав у руки», попросивши проголосувати «на віру».

Попри протести частини депутатів, секретарка міськради Регіна Харченко переадресувала претензії до організаційного відділу, і рішення зрештою було ухвалене більшістю голосів.

Аналіз офіційних додатків до Програми, виявив дивні логічні невідповідності в індикаторах ефективності (КРІ), за якими чиновники будуть звітувати про витрачені мільйони.

Програма розділена на кілька ключових напрямків, де активно задіяне комунальне телебачення КП «MTM»:

«Інженерні школи»: планується випуск 9 друкованих видань (накладом 5000 примірників) та проведення одного великого заходу у 2027 році. При цьому кількість учасників заходу чомусь закладають і на роки, коли подія взагалі не проводиться (наприклад, на 2026 рік). Також у планах створення 60 відеоінтервʼю спільно з КП «МТМ». Цікаво, що всі 3000 переглядів медіапродукту закладені виключно на 2027 рік, а в інші роки (2026, 2028-2030) у графі очікуваних переглядів стоїть «0». Тобто, якщо відео ніхто не подивиться, план все одно вважатиметься виконаним.

Система розвитку Хортиці та

Великого Лугу: передбачено 4 заходи

та створення 46 спецвипусків телепрограм. Ситуація з переглядами аналогічна — всі 7 000 переглядів записали на 2027 рік, в інші роки - офіційні нулі.

«Запорізьке коло»: проведення 50 заходів (по 10 на рік), які мають охопити понад 6 тисяч учасників із динамікою зростання відвідуваності до 2030 року. Також КП «МТМ» має відзняти 30 телепрограм.

Національно-патріотичне виховання: це наймасштабніший блок — 330 заходів та 28 виставок із загальним охопленням понад 39 тисяч людей. Телевізійники мають випустити 54 програми, які сумарно повинні зібрати 20 000 переглядів (по 5 000 щороку, окрім «нульового» 2026 року).

Громада Запоріжжя отримала затверджену на пʼять років культурну стратегію за 152 мільйони гривень. Проте, зважаючи на неоднозначність під час її ухвалення та дивні «нулі» у планах переглядів телеконтенту, запорізькі активісти та опозиція обіцяють ретельно контролювати кожен виділений на «сенси» мільйон.